Windmill (Windy)

Windmill s'attaque au point que tout le monde redoute dans la gestion de la performance : reconstituer six mois de travail au moment de l'évaluation. Plutôt que de demander aux managers de se souvenir, la plateforme construit une chaîne de preuves en continu. Windy écrit dans Slack après une arrivée, demande aux collègues comment s'est passé un projet terminé et rassemble l'activité réelle de la semaine dans un ordre du jour de 1:1 prêt à l'emploi : la conversation commence par des faits, pas par un silence gêné.

En fin de cycle, la plateforme rédige l'évaluation elle-même. Chaque note arrive avec ses éléments de preuve et les retours de pairs rattachés, si bien que le manager examine des preuves au lieu de reconstituer le trimestre de mémoire, et la personne redécouvre ses propres réussites. Cette traçabilité se prolonge dans la calibration à l'échelle de l'entreprise : les membres du comité reçoivent une lecture préalable signalant les biais et les incohérences de notation, et peuvent remonter de n'importe quelle décision jusqu'à la preuve qui la fonde.

Windmill couvre aussi l'ensemble de la pile performance : 1:1, onboarding agentique qui contacte les nouveaux dès le premier jour, feedback continu, enquêtes de pulsation et analytique. La plateforme se connecte aux outils déjà utilisés — Slack, Jira, Figma, Notion, Google Workspace, Asana et plus de trente autres —, donc les preuves existent sans saisie supplémentaire. L'éditeur déclare une conformité SOC 2 Type II et RGPD, et le tarif se discute lors d'une démonstration.