Leapsome a débuté comme outil de performance et d'engagement et s'est transformé en plateforme modulaire des personnes couvrant tout le cycle de vie du salarié. Le volet SIRH gère les dossiers, documents et signatures électroniques, l'onboarding, la gestion des absences, le suivi du temps et la préparation de la paie, tandis que la suite talents couvre les évaluations, la calibration, le feedback 360, les objectifs et OKR, les enquêtes d'engagement, les parcours de formation, les entretiens 1:1, les compétences et la rémunération. Le recrutement s'appuie désormais sur le même dossier sous-jacent, ce qui permet aux données de performance d'éclairer les postes à ouvrir.
Le positionnement actuel est celui du « RH agentique » : les agents ne se contentent pas de rappeler, ils rédigent et exécutent des programmes en plusieurs étapes. Avant un cycle d'évaluation, ils rassemblent feedbacks, avancement des objectifs et signaux des pairs ; l'onboarding, les absences et la préparation de paie s'exécutent de bout en bout avec validation humaine à des points définis ; les parcours de formation, les objectifs et le coaching des managers sont générés à partir des données de poste et d'évaluation. Le concept de Talent Graph relie ces signaux via un dossier unique par salarié.
Sur le plan opérationnel, Leapsome met en avant des contrôles de niveau entreprise : certification ISO 27001 et SOC 2, conformité orientée RGPD, préparation au règlement européen sur l'IA, prise en charge de 38 langues et assistance à la migration depuis d'autres SIRH. Le produit étant modulaire, une organisation peut commencer par un domaine comme les évaluations ou les enquêtes, puis ajouter SIRH, recrutement ou rémunération. Les prix ne sont pas publiés et s'obtiennent via une démo et un devis, avec des milliers d'avis sur G2.