O Effy adota uma abordagem propositalmente focada em gestão de desempenho. Em vez de oferecer quinze módulos que os funcionários nunca abrem, concentra-se nas duas coisas que a maioria das equipes de RH realmente precisa executar: os ciclos de avaliação e as metas que devem orientá-los. Isso significa feedback 360, avaliações de colegas, ascendentes, autoavaliações, revisões de experiência e anuais, com formulários personalizáveis, fluxos flexíveis, controles de visibilidade e anonimização e lembretes automáticos por Slack e e-mail.
A camada de IA é onde o Effy economiza mais tempo. O feedback bruto vira resumos e relatórios claros e prontos para apresentar, de modo que os gestores dedicam esforço às conversas em vez de montar comentários em um documento. Metas e OKRs descem em cascata da empresa para o time e o indivíduo, com progresso medido em métricas, ações tipo projeto ou valores calculados a partir de metas filhas, e revisões de stakeholders dos resultados já incluídas.
O Effy aposta forte no modelo de acompanhamento. A empresa afirma que mais de 350 organizações em mais de 30 países usam a plataforma e que 84% dos clientes começam sem chamada de implementação, já que a maioria consegue rodar o primeiro ciclo no dia do cadastro. O preço começa em 3 dólares por assento ao mês, sem taxas de implementação, e o plano gratuito cobre até cinco usuários sem limite de tempo. Os dados ficam na AWS, com região da UE para residência de dados, e a plataforma declara conformidade GDPR com controles de retenção e exclusão.
